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メールマガジン
更新:2025.09.15
一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会(JEA)事務局です。
9月号のメールマガジンをお届けします。
9月も半ばを迎え、朝夕の空気がだんだんと秋の涼しさが感じられるようになってきました。日中は夏の名残を感じる一方で、空の色や虫の声、夕暮れの早さは季節の移ろいが表れていますね。
夏の疲れが出やすこの時期は、体調や心のリズムも揺れやすいものです。そんなときこそ、無理をせず自分のペースで過ごすのが大事ですね。
‥目 次‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
1.今日のコラム「引き算の戦略とJSミル」JEA会長 伊藤義訓
2.『コアコンピテンシーセミナー』のご案内
3.『JEA & CBL地域交流会㏌大分』のご案内
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1.今日のコラム「引き算の戦略とJSミル」JEA会長 伊藤義訓
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私たちはイノベーションを語るとき、「何を新たに加えるか」という足し算の発想に傾きがちです。けれども最近ハーバード・ビジネス・レビュー(Harvard Business Review)に掲載された「引き算の戦略」では、引き算を行う効果を三つに整理しました。すなわち、効率性(資源を無駄にしない)、レジリエンス(変化に耐え中核を守る)、存在感(信頼や魅力を高める)です。不要なものを削ることで、むしろ価値を強化できるという視点です。
この考え方は、19世紀の思想家ジョン・スチュアート・ミルの『自由論』と響き合います。ミルは「他者に危害を加えない限り、個人の自由は尊重されるべきだ」と論じました。自由を守るには、不必要な干渉や慣習を取り除く勇気が欠かせないというのです。
では、現代の組織における「干渉」や「慣習」とは何でしょうか。効率化の名の下に、個性や多様性を削ぎ落としてはいないでしょうか。慣習的に続いている制度や会議は、本当に価値を生んでいるのでしょうか。そして、一人ひとりが自由と責任をどう引き受ければ、組織全体のレジリエンスが高まるのでしょうか。
コーチングの場で投げかけるなら、例えばこんな問いが立ちます。
• 「あなたの組織で、やめることでむしろ力が増すものは何か?」
• 「効率性・レジリエンス・存在感の三つの観点で、本当に残すべきものはどれか?」
• 「削る勇気を持つとき、どんな自由や可能性が開けるか?」
イノベーションは足し算だけではなく、引き算の問いからも始まります。
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2.『コアコンピテンシーセミナー』のご案内
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ICFコアコンピテンシーの各項目の考え方を確認しつつ、実践できる力を養います。
本セミナーはICFのCCE(継続コーチ専門教育)の認定講座です。
-----詳 細--------------------------------------
日 時:2025年9月22日(月)20:00~21:30
場 所:オンライン(Zoom)
参加費:JEA会員 2,200円 非会員 4,400円
対 象:ICF資格取得並びに資格更新を目指している方,コーチングのスキルアップを目指したい方
定 員:20 名
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お申込はこちら↓
https://jea20250922.peatix.com/
申込締切は,9月22日(月)です。
このセミナーは(株)コーチビジネス研究所とJEAの共催です。本セミナーは受講証明書(CCE1.5)の発行手数料を含んでいます。
今後の開催予定は、10月28日(火)です。
いつからでも参加可能です。
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3.『JEA & CBL地域交流会㏌大分』のご案内
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今年も地域交流会を開催する予定です。
年に一回、様々な地域で開催し、会員同士の交流を深める機会です。
今年は九州、大分県です。ぜひ、奮ってご参加ください。
詳細は追ってお知らせしますが、日程の確保をお願いいたします。
-----概 要------------------------------------
日 時:2025年12月6日(土)18時~
場 所:大分県臼杵市
参加費:13,500円(予定)
定 員:20名
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詳細はこちら↓
https://jea20251206.peatix.com/
編集後記
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日々変化する社会やビジネスシーンの中で、「深く考える力」と「本質を見抜く目」がますます求められる時代となりました。こうした力を身につけるには、知識の習得だけでなく、多様な視点と経験を通じて自身の枠を広げていくことが重要です。様々な講座や出会いの場を通じて、参加される皆様が学び合い、高め合い、これからの時代をリードする"真のエグゼクティブコーチ"として成長されることを心より願っております。
次号も引き続き有益な情報をお届けしてまいりますので、どうぞご期待ください。
実は上記はAIが作成した文章なのです。さすがに的を射た内容で作文されていますが、皆さんはどのように感じられましたか。
先日開催された、五十嵐久名誉会長が講師を務められた特別フォローアップ講座「Beingとしてのコーチ」の冒頭、AIコーチのスキルはすでにACCレベルに達しているとお聞きしました。この講座に参加し「スキル・Doing」の背後にあるコーチの「在り方・Being」をクライアントは無意識に感じ取り影響を与えている、との学びがありました。この講座が再度開催され、できるだけ多くの皆さんが自分はどんなコーチとして在りたいのか、改めて振り返る機会が設けられることを期待しています。
(編集長:新藤隆志)
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