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研修・セミナー
「育てながら、勝て!!」は無理難題なのか?更新:2022.10.24
こちらのイベントは終了いたしました。
日本企業の中間管理職は96%がプレイングマネージャーであると言われています。
それは、日本企業の多くは「プレイヤーとして、キャリアを積んだ社員」が、管理職に登用されると言うが流れが一般的であるのと同時に「生産性」の追求により、純然たる中間管理職を置けなくなった事が大きく影響しています。
「部下を育てながら、勝たなくてはいけない彼ら」をいかに育てたら良いのか?
セミナーでは「プレイングマネージャー」の戦力化について、プレイングマネージャーの教育研修を数多く手がけているコーチが「事例」を用いながらお話しいたします。
青木 栄明
株式会社プレジャーポケット 代表取締役
ICF国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
新潟県長岡市出身 大卒後入社した「山水電気」でルートセールスとして全国一位を達成。その後「ワコール」にて、新規事業を担当し、マーケティング企画、営業に従事。その後「コスモ石油」においてサービスステーションに対するコンサルティングを担当後、取引先の1社に事業多角化の相談を受け、そのまま取引先に転職。新規事業であるファミレス2店舗の立ち上げを責任者として担当したが、経営者と対立し、事業を外れる事になった。泥水を飲むような屈辱的な思いを経験したが、「背水の陣」で臨んだ中古ゴルフショップ運営において、自分が不在でもレベルの落ちない店舗創りを体現し、全店(4店舗)を全国的に注目される存在(360店中TOP20)に育成。その後独立。印刷、看板、WEB制作を手掛けた後、4人の友人を病気で失い、また震災や競争激化によって事業の見直しを迫られる中、自分の価値観である「人を育てる喜び」に気付き、コーチの道へ。現在は、エグゼクティブーコーチとして経営者を支援しながら、企業の「ダイナモ」であるプレイングマネージャーの育成に重点を置いて教育研修を提供している。
<コーチング実績(経営者・代表者向け>
自転車製造・卸・小売、デパート地下食品小売店、鍵サービス、家事代行サービス、居酒屋、串焼き屋、行政書士、社会保険労務士、税理士、弁理士、IT企業、投資ファンド、工務店、塗装会社、コーチ、介護福祉サービス、整体院、店舗コンサル、営業コンサル、資産運用会社、経営者団体代表、節電サービス会社、ファイナンシャルアドバイザー、外資系生命保険 印刷会社 抜き型製造会社等 1500時間以上
<研修>コーチング研修、リーダーシップ研修、マネジメント研修、承認力向上研修、プロアクティブエルダー研修、OJT研修、コミュニケーション研修、階層別研修
<研修実施企業・団体>
JR東日本、JRE建築設計、JREビルテック、JRE都市開発、大阪ガス、大同生命、全労済、TIS、T&Dフィナンシャル生命、日刊工業新聞社、NHS、富士急行、キッコーマン食品、会計検査院、日本政策金融公庫、プルデンシャルシステムズ、ポーライト、サンセイランディック、シントク工業株式会社、熊谷市役所、小平市役所、岐阜商工会議所、山形商工会議所、株式会社ケープロジェクト、株式会社コバヤシ、大成美術印刷所、福島県中小企業団体中央会、神奈川県中小企業団体中央会、東京紙器工業組合、JACIPA 等
<コーチングプログラム>日鉄ソリューションズ(プロアクティブプログラム1年)、ケープロジェクト(プロアクティブプログラム6ヶ月~2ndシーズン突入)、TIS(リーダー育成プログラム6ヶ月)、大成美術プリンティング(リーダー育成プログラム6ヶ月)テイ製作所
セミナータイトル | 「育てながら、勝て!!」は無理難題なのか? 【終了】2023年1月18日開催 答えがない時代のプレイングマネージャー育成法 |
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対象 | 経営者 |
開催日 | 2023年01月18日(水) |
開始時間 | 20:00 |
終了時間 | 21:00 |
申し込み締め切り日 | 2023年01月17日(火) |
講師 | 青木 栄明 |
受講料 | JEA会員無料、非会員1回10,000円(税込) |
開催形態 | オンライン(Zoom) |
定員 | 100名 |
申込方法 | チケット販売サービス「Peatix (ピーティックス)」 |
お問い合わせ先 | info@jea.jp |
主催・共催 | 主催:一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会(JEA) |
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